Überprüfung der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation im OP-Bereich. Dabei war vor allem zu untersuchen, ob von einem klinikmässigen Patientenaufgebot auf ein zentrales Patientenaufgebot gewechselt werden sollte.
In zwei Phasen wurde zuerst ein Konzept für die Führung des Operationsbereichs entworfen und danach dessen detaillierte Umsetzung erarbeitet.
