Umbau und Erweiterung

Spitalzentrum Biel

2501 Biel

Aufgabenstellung

Das Spitalzentrum Biel (SZB) wurde seit den 40er Jahren verschiedentlich umgebaut und erweitert.
Die letzte grosse Baumassnahme am Spitalzentrum war der Behandlungstrakt Süd, der in den frühen 90-er Jahren eröffnet wurde. Einzelne Gebäudetrakte entsprechen nicht mehr den heutigen Bedürfnissen. Sie sind technisch, baulich und räumlich sanierungsbedürftig.
Um dem Leistungsauftrag gerecht zu werden, ist ein umfassendes Konzept für die Gesamterneuerung zu erarbeiten.

Dienstleistungen

Projektmanagement / Bauherrenberatung

Okt. 2008 ‑ Apr. 2009

Projektleitung der Bauherrschaft für die Sanierung und den Umbau des Behandlungstraktes Nord in den Projektphasen

Vorprojekt mit Kostenschätzung
Bauprojekt mit Kostenvoranschlag
Genehmigung Bauprojekt

Projektmanagement / Bauherrenberatung

Aug. 2008 ‑ Dez. 2008

Projektleitung der Bauherrschaft für den Umbau und die Erweiterung des Ost-Traktes in den Projektphasen
- Vorprojekt mit Kostenschätzung
- Bauprojekt mit Kostenvoranschlag
- Genehmigung Bauprojekt

Projektmanagement / Bauherrenberatung

Nov. 2006 ‑ Dez. 2009

Projektleitung der Bauherrschaft für die Umsetzung der Gesamterneuerungsstudie, Koordination aller Baumassnahmen in Planung und Ausführung.
Erarbeitung der Projektorganisation für die Bauabwicklung

Gesamtplanung

Aug. 2004 ‑ Jun. 2006

Aufgrund der Gesamtplanung von 1995/96 wurden verschiedene Teilbereiche des Spitals umgebaut. Weiter wurden im Jahre 2002 grundsätzliche Strategieüberlegungen zur Zukunft des Spitalzentrums Biel angestellt.
Um diese zu konkretisieren wurde beschlossen, die Gesamtplanung aus dem Jahre 1995/96 zu überarbeiten:

Funktionelle Gliederung in Betriebsstellen
Betriebskonzepte für alle Betriebsstellen
Aufnahme IST-Raumangebot
Erarbeitung SOLL-Raumprogramm
Machbarkeitsstudie mit Grobkostenschätzung der Baukosten

Gesamtplanung

Nov. 1996 ‑ Dez. 1997

Machbarkeitsstudie mit
- Varianten
- Etappierung bauliche Realisierung unter laufendem Betrieb
- Grobkostenschätzung der Baukosten

Gesamtplanung

Apr. 1995 ‑ Mai. 1996

Funktionelle Gliederung in Betriebsstellen
Betriebskonzepte für alle Betriebsstellen
Aufnahme IST-Raumangebot
Erarbeitung SOLL-Raumprogramm

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